婚庆自动化运营

婚庆自动化运营
王牌讲师

美美老师亲自授课，集百家婚企运营经验，分析婚企运营问题之命脉症结，从源头解决婚企运营疑难杂症。

1.自动运转

建立完善企业各项制度，让制度管理企业，让企业自动运转 
　　　　　　　　　　　　　　 
2.突破瓶颈

理清婚庆公司管理混乱头绪，快速突破单量单价瓶颈

3.**平台

汇集国内外优秀婚礼人及婚企
与优秀的人共同进步
去优秀婚企成就**

为什么要学【婚企自动化运营】
学习应该怎么样来当好一个老板，打造一个平台，让员工在你的平台上成长，并且**会拿 
近到他们想要的结果。公司经营中常见的诸如员工离职率高、员工薪酬体系不知道如何合理搭建、不知道人员怎么配备、业务流程怎么搭建这些问题在课堂上都可以找得到答案。

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七大进阶—从优秀到**:
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1.品牌营销
通过品牌包装给客户留下无懈可击的品牌印象

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2.人力资源
重建薪酬体系，完善岗位竞争，让员工离不开你

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3.行政管理
培养员工主人翁意识，为公司着想控制开销，节省费用

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4.财务管理
优化企业财务流程，管控婚礼造价，控制资金投入

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5.业务流程
优化升级自身产品，满足顾客需求，让客户持续买单

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6.企业文化
建立企业文化，托起员工精神，让团队成员找到归属感

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7.**特质
合理分配合伙人股权，制定合伙规则，让核心员工成为股东

【婚企自动化运营】核心价值

 老板必修课
打造运营系统，轻松自动赚钱
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讲师介绍

美 美
《婚礼自动化运营》课程讲师
中国婚庆行业协会副会长 
四川省民政厅婚姻登记员大赛评委 
中国婚庆行业协会认证婚庆人导师 
全国婚礼主持人大赛金奖得主 
国内婚庆行业着名创业导师 
12年婚礼行业实战经验 
5年婚礼专业教育工作者 
*婚礼策划师 
上百家婚庆企业御用顾问 
美美**婚礼学院院长

婚企自动化三阶段

**阶段
1. 品牌营销 
2. 团队建设 
　　　　　　　
*二阶段
1. 岗位设置 
2. 运营法则 
　　　　　　　
*三阶段
1. 成本控制 
2. 企业文化 
3.**特质

精心定制的课程体系
1、打造自动化运营的管理系统，让老板不再辛苦
2、通过品牌包装给客户留下无懈可击的品牌印象。
3、优化升级自身产品，满足顾客需求，让客户持续买单。
4、重建薪酬体系，完善岗位晋升，让员工离不开你。
5、合理分配合伙人股权，制定合伙规则让核心员工成为股东。
6、优化企业财务流程，管控婚礼造价，控制资金投入。
7、培养员工主人翁意识，为公司着想控制开销，节省费用。。
8、建立企业文化，托起员工精神，让团队成员找到归属感。